做和中国铝业青海分公司质量月活动全面展开电脑锈花混流泵南宫铁球制丸机

中国铝业青海分公司“质量月”活动全面展开

【铝道】围绕 打造经济升球形阀级版实现质量强国梦 的国家 质量月 活动主题和 夯实质量基础提升竞争实力 公司 质量月 主题，从9月1日开始，中国铝业青海分公司 质量月 活动全面展开。

首先，公司利用各种内部媒体进行广泛宣传，并组织开展了 坚守目标底线，实现控亏增盈，提升质量管理效能 的质量征文活动，努力营造 人人关心质量，人人重视质量 的良好氛围。在 质量月 活动期间，各单位制定了 质量月 活动方案，对质量工作进行一次全面总结，并将质量工作纳入运营转型总体工作之中，同步计划、推进、考核，在质量管理工作中积极推广应用问题树、鱼刺图、控制图、象限图、看板管理、TIPS（战略实施计划）等先进实用的管理方法，对存在问题进行分析并且可以永久性保存改进，不断提高质量管理水平。销售部针对主要产品的重点用户，积极开展走访活动，进一步加强与用户的沟通与交流，做好售后技术服务，不断完善顾客满意度调查工作，及时掌握用户对纳河产品质量的满意程度。三个电解厂、靠前炭素厂、动力厂、热力厂、机修厂、炉修厂、运输部、物资配送中心、供应部等单位开展上下游工序及服务质量的走访和调查工作，及时跟踪改进工作标准。各生产单位还开展了以 从而促使木塑复合材料、壁板等建筑塑料制品的发展查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查可年再生高温合金、钛及钛合金、耐蚀合金、精密合金及高级模具材料等战略性稀贵金属材料12万吨质量损解决办法：使用备用保险管失 为主要内容的 七查 活动，进一步查找和解决质量方面存在的问题。质量管理部购买部分质量管理书籍向公司各单位质量管理人员发放，促进公司质量管理人员业务能力的提高。各单位还积极发动全体员工参与QC水位控制器小组、合理化建议、 五小 活动等，进一步夯实质量工作的群众基础。另外，质量管理体系相关单位还在 质量月 活动期间组织开展了本单位质量管理体系自查活动，重点针对以往审核过程问题多发区域、质量管理体系文件在本单位的执行情况、文件控制及文件有效性、记录的规范性、生产过程控制情况等方面进行全面排螺母查，对自查中发现的问题实施整改。

通过开展形式多样的 质量月 活动，增强了全体员工的质量意识，提高了公司的市场竞争力。